Maak ieders brein blij en effectief
Maak ieders brein blij en effectief door:
- een stabiele werkomgeving te creeëren
- het tonen van positief voorbeeldgedrag
- het aanbrengen van focus.
- jij krijgt het eerder voor elkaar met jouw team de juiste kant op te gaan, zonder weerstand of touwtrekkerij
- jouw teamleden leren sneller om te gaan met veranderende omstandigheden en
- omdat je weet hoe het brein reageert, beïnvloedt jij jouw team makkelijker
- je weet welke vragen je moet stellen om ieders brein in de motivatiestand te zetten
- je geeft hierdoor effectiever leiding, waardoor je makkelijker resultaten behaald.
Onze hersenen bestaan uit 3 hoofdbreinen:
- reptielenbrein: daar waar we onze veiligheid om te overleven regelen
- emotionele brein: regelt voornamelijk onze emoties en geheugen
- denkend brein (neocortex): de plek waar we plannen, beslissen en leren
Voorbeeld 1: Wil jij minder gedoe binnen jouw team?
Onze oudste hersenen, ons reptielen- of overlevingsbrein, staat altijd aan en scant continu onze omgeving op mogelijk gevaren. Dit brein vindt bij een (mogelijke) bedreiging instinctief oplossingen die jou ooit eerder hielpen. Dus dit zijn per definitie “oude” – oplossingen met het doel om te overleven.
Als dit overlevingsbrein het sein “veilig” geeft, veroorzaakt het weinig stress en kan en mag het denkende brein gebruikt worden. Verder op meer….
Stel daarom als leidinggevende het reptielenbrein gerust.
Creëer een veilige werkomgeving.
Maak zaken voorspelbaar door middel van waarden, normen, agenda’s, roosters, informatie en procedures.
Voorbeeld 2: Wil jij een positief en optimistische team?
Beïnvloed het emotionele brein!
Het emotionele (limbische) brein is de plek in ons hoofd die zich bezighoudt met emoties en geheugen. En onthoud dat emoties besmettelijk zijn. Wat jij voelt, verspreidt zich ook onder jouw teamleden en klanten.
Toon daarom zoveel mogelijk voorbeeldgedrag: wees zelf positief en optimistisch.
Zet hiermee de spiegelneuronen van je medewerkers onbewust aan het werk.
Voorbeeld 3: Wil jij dat jouw team de juiste dingen doet?
Zet het denkende brein aan!
Met het denkende of reflecterende brein maken we o.a. toekomstgerichte plannen, beslissingen en beoordelen en controleren we onze emoties. Dit brein leert door middel van feedback.
Realiseer je dat wij mensen van nature lui zijn en liever gebruik maken van automatismen, patronen en heuristiek (geheugen) in plaats van het denkende brein te raadplegen.
Bovendien is het denkende brein relatief traag en kan het slechts één handeling tegelijk uitvoeren.
Toch hebben we dikwijls het denkende brein nodig voor ons werk.
Focus zet het denkende brein aan.
Zonder focus verslapt de aandacht en neemt het reptielenbrein je weer bij de hand.
Wil je dus alleen of met anderen nieuwe problemen oplossen of doelen bereiken, creëer dan focus, de kracht van doelgericht denken.
