Plan in één dag jouw succesroute voor jouw team.
Veel leidinggevenden worstelen met het prestatieniveau van hun medewerkers.
Wat doe je als jouw team de deadlines niet haalt?
Of een team dat zegt ‘We doen onze uiterste best‘ en als puntje bij paaltje komt weinig doet.
Of ‘ja‘ zegt en ‘nee‘ doet.
Frustrerend is dat.
Jouw teamleden:
Ga constructief te werk!
Mensen zijn gewoontedieren.
Bijna 99% van onze dagelijkse beslissingen nemen we automatisch.
Dat automatische gedrag heeft voor- en nadelen.
Het voordeel is dat je hierdoor makkelijker dingen doet die moeilijk zijn aan te leren, bijvoorbeeld auto rijden.
Nadeel is dat ook ingesleten fouten, of onhandigheden, automatisch gaan en dat je hierdoor vaste patronen hanteert die tot ongewenste resultaten leiden.
Zonder dat je het door hebt.
Troost je, iedereen heeft zo’n set aan onhandigheden!
… wil jij het anders doen?
Het antwoord is: een professionele aanpak.
Wat je nodig hebt is één dag afstand nemen en op interactieve wijze de volgende vragen behandelen:
Leer onder professionele begeleiding snel hoe jij jouw team in de juiste richting zet.
Maak in één dag een concreet actieplan en ontdek hoe jij dit in 100 dagen kunt realiseren.
Jouw routedag is een individuele workshop waarin jij helder zicht krijgt op de huidige en gewenste situatie van je team over 100 dagen.
Het eindresultaat is een concreet plan van aanpak, wat het begin kan zijn van een verander- of implementatietraject.
Aan het eind van de dag weet je wat je te doen staat.
Welke stappen je de komende drie maanden moet zetten, om naar de gewenste situatie te komen.
Wil jij in 100 dagen de kwaliteit verbeteren, kosten verlagen of de doorlooptijden verkorten?
Andere Teamleiders lukte dit ook.
Tijdens deze interactieve dag maken wij samen een concreet team-actieplan voor de komende 100 dagen.
In dit plan staat hoe jij belemmeringen in je team overwint en hoe jij een doorbraak in je leiderschap realiseert.
Tijdens Jouw routedag gebruik je een professionele methode om je eigen routeplan te maken.
Daarbij zijn houding, gedrag en managen de grote veranderknoppen.
Je zult hier nog lang profijt van hebben.
Jouw HGMR-route is geschikt voor directie | MT en teamleiders die sneller en beter teamdoelen willen realiseren.
Voor ambitieuze, gemotiveerde mensen die zich deze resultaatgerichte methode eigen willen maken en willen groeien in hun leiderschap.
Het is prima als collega’s aanschuiven om het routeplan mede inhoud te geven.
Ter voorbereiding hebben we contact om te kijken of deze workshop voor jou op dit moment waardevol is.
De individuele workshop Jouw HGMR-route is:
De investering voor deze individuele workshop bedraagt € 1.850,- exclusief 21% BTW.
Bij deze workshop ontvang je een werkmap, met daarin alle gebruikte testen, lesmateriaal en opdrachten.
Uiteraard krijg je het overzichtelijke actieplan: Jouw HGMR-route, dat als basis dient voor jouw Teamsucces.
Met de workshop leg je de basis om als leidinggevende succesvoller te worden.
Het is een waardevolle investering voor zowel organisatie, jou en jouw team.
Op al mijn programma’s geef ik garantie, omdat jij die zekerheid verdient.
Ben je na deze workshop niet tevreden over de uitkomsten?
Mail mij binnen 48 uur en je krijgt de volledige investering minus € 95,- administratiekosten retour.
Op deze garantie zijn verder geen kleine lettertjes van toepassing. Ik wil namelijk dat jij een fantastisch, realistisch teamplan maakt dat uitzicht biedt op waardevolle prestaties van jouw team.
Wil jij jouw invloed vergroten en makkelijker leiding geven?
Investeer in Jouw HGMR-route en ga meteen aan de slag.
De workshop Jouw HGMR-route kan op elk moment plaatsvinden.
We plannen hiervoor samen een geschikte datum en locatie.
Het doel is dat jij in één dag Jouw HGMR-route uitstippelt. Hiermee weet jij welke thema’s op jouw bord liggen en wat jou te doen staat om de juiste houding en constructief gedrag in jouw team te ontwikkelen.
Jouw HGMR-route is het vertrekpunt om vervolgens in 100 dagen jouw teamdoelen te realiseren.
Dat resultaat telt pas echt!
Bel of mail mij en we maken een verkennende afspraak: 06 – 21 27 57 87 | janolav.smit@hgmr.nl
