Presteer buitengewoon met je onderneming 

 

Ontvang de beste kennis en ervaringen via mijn advies, seminars, handboeken, blogs, video’s en (online)trainingen.

Ontwikkel je elke dag in slimmer samenwerken en betere teamresultaten.

Van starter, groeier naar bloeier.

Verhoog jouw impact als leider door:

  • Houding
  • Gedrag
  • Management en
  • Resultaat

Daar staat HGMR voor

Wie is Jan Olav Smit?

Klanten vinden mij ondernemend, resultaatgericht, creatief en een mensen-mens.

Mijn missie is mensen ondersteunen in het realiseren van een betekenisvol leven. Hierdoor ontstaat de grootste waarde voor ieder individu, team, organisatie en omgeving.

Ik doe dat door samen met de opdrachtgever vast te stellen wat nodig is om ambities waar te maken.

En dan richt ik mij vooral op strategie, breinvriendelijk leidinggeven en het bouwen aan succesvolle teams.

Mijn denk- en werkstijl praktisch, doelgericht, positief en stimulerend.

De afgelopen 35 jaar adviseerde ik 100-en organisaties en trainde ruim 3.000 directie/MT/leidinggeven, teamleden en studenten. In de meeste gevallen gaat het dan het om concrete zaken voor elkaar te krijgen of ter voorbereiding van een volgende stap in iemands professionele carrière.

Klanten profiteren van mijn uitgebreide bedrijfskundige kennis, ervaring van (non)profit-organisaties en sterke punten:

  • Ideeënvorming
  • Strategisch
  • Actiegerichtheid
  • Focus
  • Sturingskracht

Mijn reis van techniek naar transformatie

In den beginne ...

Mijn carrière begon met de studie werktuigbouwkunde, wat me een solide technische basis gaf.

Mijn eerste echte baan was een logische.

Een grote rotatiedrukkerij in Zoeterwoude.

Ik leerde daar de fijne kneepjes van technische processen en logistiek.

En wat de impact van met name technologische veranderingen heeft op individu en teams.

Deze ervaringen openden mijn ogen voor de complexiteit van menselijke interacties binnen organisaties.

De kracht van verandering ontdekken

Als organisatieadviseur bij het grootste adviesbureau voor de grafische branche zag ik hoe veranderingen snel en diep doorwerken binnen een organisatie.

Deze waardevolle inzichten gaf ik graag door aan volgende generaties.

De start van Consultancy for Teams

In 1999 richtte ik Consultancy for Teams op, Waarbij de nadruk ligt op het concretiseren en implementeren van strategisch advies.

En bij voorkeur hanteer ik de breinvriendelijke aanpak door de inzet van  Lerende PraktijkTeams. Samen met de klant zaken voor elkaar krijgen.

Wat wil ik bereiken ...

Mijn missie luidt: "Mijzelf en anderen ondersteunen in het realiseren van een betekenisvol leven."

Dit doe ik door:

  • strategisch adviseren: organisaties en individuen helpen bij het formuleren van heldere doelen en strategieën die naast zakelijk succes, ook richten op persoonlijke vervulling.
  • implementeren: strategische plannen vertalen van (leer)casussen naar concrete, haalbare stappen. Realiseren via Lerende PraktijkTeams.
  • trainen en coachen: interactieve programma's gericht op persoonlijke groei, leiderschap en effectieve samenwerking.

Strategie en implementatie met persoonlijke aanpak

Mijn talent ligt in het begeleiden van managementteams bij het ontwikkelen van strategische plannen en vertalen naar concrete acties.

Mijn voorkeur gaat dan uit naar het werken met Lerende PraktijkTeams volgens de vijf principes van de Lerende Organisatie. Ontwikkeld door Peter Senge.

Deze benadering, waarin leren en werken centraal staan, beschouw ik als essentieel voor organisaties die betekenisvol willen blijven in de snel veranderende wereld.

Goed voor medewerkers, klanten en samenleving.

Publicaties en persoonlijke groei

In 2016 introduceerde ik het merk HGMR en publiceerde mijn eerste handboek, "Ontketen TeamKracht".

Mijn fascinatie voor hoe mensen zich onbewust laten beïnvloeden, leidde tot mijn tweede handboek, "Breinvriendelijk Leidinggeven" (najaar 2024).

Breinvriendelijk leiderschap richt zich op het begrijpen en benutten van hoe het brein werkt om een betere werkomgeving te creëren.

Dit bevordert innovatie, veiligheid en betrokkenheid binnen een organisatie. De basis voor excellente prestaties.

Risicomanagement

Naast training en (team)coaching doceer ik aan de Haagse Hogeschool college voor de leergangen Master RisicoManagement en CyberSecurity Management.

Als specialist in dit vakgebied help studenten inzicht te krijgen in de dynamiek van gedrag, beïnvloeding en besluitvorming.

Wat maakt mijn aanpak uniek?

Als je iemand zoekt die naast strategische inzichten ook begrijpt hoe mensen en teams functioneren, dan ben je bij mij aan het juiste adres.

Gebruik mijn praktische ervaring met een diepgaand begrip van menselijk gedrag en neurowetenschap.

Ik ben er om samen met jou een strategie te ontwikkelen die zowel effectief als mensgericht is.

Laten we een toekomst vormgeven waarin jouw organisatie duurzaam en betekenisvol groeit.

Mijn manifesto

Ik geloof in:

  • de kracht van samenwerken
  • geven & ontvangen
  • waarden & principes boven normen & procedures
  • de kracht van licht en lach: lachen verlicht
  • in de grootsheid van kleine dingen en gebaren
  • de kracht van dialoog: aandacht en mooie oplossingen

 

Ik geloof dat:

  • je elke dag een nieuwe start kunt maken
  • een lach altijd tot contact leidt
  • je elke dag iets bij kan leren
  • lief zijn voor jezelf superbelangrijk is
  • liefde de mooiste energievorm is
  • iedereen creatief is
  • muziek & kunst verbindt
  • voorbereiding niet alles is, maar wel enorm veel
  • zorgen energievreters zijn
  • dankbaarheid heelt
  • oordelen over iemand, maakt niemand beter
  • wandelen in de natuur je dichter bij de essentie brengt
  • iedereen hier is met een opdracht
  • lichtjes aansteken bij me hoort
  • mensen optimaal presteren als ze: trots zijn op hun werk, talenten inzetten en met plezier & bezieling hun werk doen.
  • vis moet zwemmen, liefst elke week

Laten we verbinden

Benieuwd naar hoe we jouw ambities werkelijkheid maken?

Een verkennend gesprek biedt de kans om jouw visie en mijn expertise samen te brengen.

Laten we de mogelijkheden bespreken en een strategie ontwikkelen die jouw organisatie verder helpt.

Op naar de 8 - 9 cultuur!