Zo vind je besparingen!
Veel Teamleiders denken dat ze er al alles aan hebben gedaan om kosten te besparen.
Het omgekeerde is waar.
Er zijn nog zoveel mogelijkheden om dit te realiseren.
Daarvoor moet je wel de tijd en inspanning plegen om kennis te maken met Lean Management en Six Sigma.
Wat is Lean precies?
Lean is de naam voor een verzameling gereedschappen en methoden om:
- processen te verbeteren
- verspillingen te elimineren
- doorlooptijden te reduceren
De Lean-aanpak geeft je praktische handvatten om processen te optimaliseren.
Je leert hoe je processen maximaal inricht op activiteiten die waarde toevoegen aan het product voor de klant.
Alleen dat doen waar (indirect) voor wordt betaald.
Je kunt besparen op acht verschillende soorten verspillingen:
- defecten
- overproductie
- transport
- wachten
- opslag
- bewegingen en verplaatsingen
- meer doen dan nodig is
- onbenutte creativiteit en capaciteit.
Als je de Lean-methodiek toepast, bespaar je eenvoudig 1000-en euro’s.
Dit bedrag reken je uit als je de volgende voordelen bij elkaar optelt:
- elimineren verspillingen, besparing grondstoffen – energie – mankracht
- reduceren werkkapitaal: minder machinebezetting
- verlagen operationele kosten
- verbeteren van de doorlooptijd van operationele processen – concurrentievoordeel – eerder factureren
- verbeteren opgeleverde kwaliteit – minder klachten en faalkosten
Als je eenmaal bezig bent met Lean, ontdek je dat jouw teamleden meer verantwoording moeten nemen.
Want Lean Management betekent dat je meer zaken delegeert en overlaat aan je team.
Uiteindelijk zijn jouw teamleden het die verliezen moeten elimineren en met klanten en leveranciers beter moeten communiceren.
Daarom leren we teamleden in een Lean omgeving zich te concentreren op wat echt belangrijk is, waaronder klantgerichtheid.
Dat betekent dat een Lean-programma dikwijls wordt gecombineerd met het verhogen van het competentieniveau.
Het is niet het systeem wat bespaart maar het zijn de mensen.
Geef hen daarom ook de bevoegdheden om adequaat te handelen.
Jouw organisatie wordt er beter door!
Uit ervaring weten we dat Lean Management handelen veel organisaties weer op het goede spoor heeft gezet.
Samengevat is ‘Lean’ denken en werken gericht op wat de afnemer, de klant heeft gevraagd.
Elke vorm van verspilling wordt geëlimineerd.
Wanneer ga jij met Lean aan de slag?
Wellicht vind jij dat het nu echt tijd is geworden om het complete kostenplaatje onder de loupe te nemen.
Het MD-programma Teamleider in 100 dagen neemt je mee in zo’n traject.
Met slechts één uur per dag de juiste tools inzetten, maak jij die grote grote sprong,
… binnen 100 dagen
… gegarandeerd.
