Artikelen door Jan Olav Smit

, ,

Toekomstmakers

Teams van de toekomst Alles wat we nodig hebben om topprestaties te leveren heeft maken met snelheid, flexibiliteit, alertheid en intelligente netwerken. Medewerkers, teams, bedrijven en klanten werken steeds vaker samen. Wat vroeger wel 5 jaar duurde, is tegenwoordig binnen één jaar werkelijkheid. En wat nu één jaar in beslag neemt, is straks binnen 3 […]

, ,

Wat maakt jou nieuwsgierig?

Ik heb geen speciaal talent, … … ik ben slechts nieuwsgierig. [Albert Einstein]   Weet je, als jij jouw mind een krachtige vraag geeft, dan wordt het nieuwsgierig en gaat het op zoek naar antwoorden. De meeste effectieve mensen zijn van nature nieuwsgierig. Hun nieuwsgierigheid hebben zij zo ontwikkeld dat ze hiermee nieuwe en/of andere […]

, ,

Zo kweek je meer vertrouwen in je team

Zo kweek je meer vertrouwen in je team     Stel je eens voor … Een topteam samenstellen… …het lijkt zo makkelijk. Je beste mensen selecteren, even puzzelen en jouw team heb je in no time samengesteld. Maar hoe ontwikkel je nu een topteam? Drie basisvoorwaarden zijn hierbij superbelangrijk: gemeenschappelijke visie veiligheid en vertrouwen. In […]

, ,

Zo verhoog je de veiligheid binnen je team

Zo verhoog je de veiligheid binnen je team Stel je eens voor … Een topteam samenstellen… …het lijkt zo makkelijk. Je beste mensen selecteren, even puzzelen en jouw team heb je in no time samengesteld. Maar hoe ontwikkel je nu een topteam? Drie basisvoorwaarden zijn hierbij superbelangrijk: gemeenschappelijke visie veiligheid en vertrouwen. In dit artikel […]

,

Zo ontwikkel je een inspirerende visie

Zo ontwikkel je een inspirerende visie Visie heb je als organisatie en topteam nodig om de achterblijvers voor te blijven. Koplopers hebben meestal een visie en de achterblijvers meestal niet. Zonder heldere visie is het namelijk lastig reageren op nieuwe ontwikkelingen.   Wat heb je aan een visie? Met een visie: kies je eenvoudiger de […]

, ,

Diepgaand veranderen

Merk je dat slechts enkele teamleden een nieuwe werkwijze inzetten? Valt het je op dat de weerstand tegen een verandering groot is en dat je eindeloos bezig blijft met motiveren, coaching en controle? Heb je zelf het idee dat jouw verandervermogen op een veel te laag pitje zit? Wanneer veranderingen poging na poging mislukken, geven […]