Toekomstmakers

, ,

Teams van de toekomst

Alles wat we nodig hebben om topprestaties te leveren heeft maken met snelheid, flexibiliteit, alertheid en intelligente netwerken.

Medewerkers, teams, bedrijven en klanten werken steeds vaker samen.

Wat vroeger wel 5 jaar duurde, is tegenwoordig binnen één jaar werkelijkheid.

En wat nu één jaar in beslag neemt, is straks binnen 3 maanden een feit.

Dat lukt alleen bij de combinatie van:

  • de beste mensen
  • de beste ideeën en
  • de juiste middelen.

Een winnend concept.

Teamkracht 2.0 gaat hierover.

Toppers

De teams van de toekomst zijn:

  • flexibel
  • intelligent
  • veelzijdig
  • coöperatief en
  • zelforganiserend.

Zulke teams bestaan straks uitsluitend uit toppers.

Echte toppers luisteren naar anderen en passen zich bliksemsnel aan.

Zij werken samen met heel verschillenden mensen, ook wanneer de talenten van de anderen niet net zo goed ontwikkeld zijn als die van hen.

En zelfs wanneer er grote verschillen zijn ten aanzien van culturele achtergrond of persoonlijke waarden.

We hebben in de toekomst zulke teamtoppers dringend nodig, want teams blijven steeds korter bij elkaar.

Zelfs nu al zijn medewerkers dikwijls lid van verschillende teams.

Teamtoppers weten hoe het spel gespeeld moet worden en beschikken over de professionele houding en vaardigheden om zaken voor elkaar te krijgen.

Een topper word je door te oefenen, oefenen en oefenen.

 

Succesrecept

Het succesrecept van teams van de toekomst dat de teamtoppers van elkaar weten en geoefend hebben met:

  • visie, vertrouwen en veiligheid
  • teamrollen
  • sterke punten
  • kernvaardigheden
  • communicatie
  • teamtools zoals conflicthantering en politiek programmeren
  • organiseren en
  • besluitvorming

Op volle kracht vooruit!

   

Veel succes!

Sommige mensen zijn erg productief zijn en krijgen veel dingen voor elkaar.

Hoe doen ze dat?

Grote kans dat zij gebruik maken van het compounding-effect>

Het Compounding-effect is het samengestelde effect dat gerelateerd is aan de wet van oorzaak en gevolg.

In het leven oogst je niet alleen wat je zaait, je oogst meer dan je zaait.

De ogenschijnlijk onbelangrijke keuzes die je dagelijks maakt veroorzaken veranderingen in je leven: goed of slecht.

Dit zijn de dingen waar we niet aan denken, omdat ze geen onmiddellijk effect hebben.  Ze lijken er niet toe te doen.

Maar na verloop van tijd brengen ze je daar waar je nooit van plan was om  te komen.

Darren Hardy, heeft hier een interessant boek over geschreven.

Hij moedigt ons aan om dagelijks bewuste keuzes te maken.

Hoe eerder je begint met bewuste kleine veranderingen in je gedrag aanbrengt, des te krachtiger het Compound-effect in jouw voordeel werkt.

Wil je andere resultaten, maak dan nu andere keuzes. Stap voor stap, van dag tot dag, bepalen jouw keuzes jouw gewoonten, totdat het een patroon is geworden.

Maar het creëren van gewoonten is niet gemakkelijk.

Hoe zit dat precies?

Over het algemeen hebben wij de voorkeur voor de fijne onmiddellijke bevrediging van een slechte gewoonte dan het geweldige resultaat dat pas na lange tijd ontstaat – soms maanden of jaren – door een goede gewoonte.

Voorbeelden:

Liever eerst dat mailtje dat net binnenkwam lezen i.p.v. dat belangrijke rapport lezen
liever nu chips, i.p.v. lekker bewegen en fit blijven.

Want het negatieve effect van onze slechte gewoonten is op korte termijn heel gering.

 

Wil je een gewoonte veranderen?

Concentreer je dat op wat een nieuwe gewoonte toevoegt aan je leven in plaats van wat je opoffert.

Focus je dus op wat een nieuw gedragspatroon toevoegt aan je leven.

Starten is moeilijk, doorgaan is nog moeilijker.

Wordt het moeilijk voor jij kijk dan goed wat jou in zo’n situatie beïnvloedt.

Wees erop voorbereid en bedenk vooraf wat jouw strategie is om moeilijke situaties te managen.

<meer weten? Gan dan naar … linkje hgmr-acadmi

/door